節(jié)后復(fù)工以來(lái)，水發(fā)熱電（榮成）有限公司干部職工迅速進(jìn)入“奮斗模式”，以“起步即沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)”的勁頭，全身心投入日常工作中，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)開(kāi)好局、起好步。

多措并舉，筑牢安全防線。公司組織開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)“開(kāi)工第一課”培訓(xùn)，通過(guò)觀看安全警示視頻、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，確保各項(xiàng)工作在安全的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。

精細(xì)化運(yùn)行，提高機(jī)組運(yùn)行效率。公司制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，運(yùn)行人員做到勤檢查、勤調(diào)整、勤巡檢、勤分析，持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)供熱需求和企業(yè)用汽量的變化，及時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，做好燃料摻配摻燒，搶發(fā)效益電量，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。

精益管理，提升設(shè)備“健康”指數(shù)。公司加強(qiáng)兩票三制管理，提高辦票效率。同時(shí)，加大對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)、設(shè)備和供熱管網(wǎng)巡查頻次，強(qiáng)化設(shè)備隱患排查力度，檢修人員著力做好設(shè)備維護(hù)，及時(shí)消除各類(lèi)隱患缺陷，確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

站在新起點(diǎn)，公司全體干部職工將繼續(xù)保持“起步即沖刺”的奮進(jìn)狀態(tài)，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的舉措，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階！（方銘鑠 供稿）