水發(fā)熱電（榮成）有限公司圍繞優(yōu)化運(yùn)行方式，以效益最大化為目標(biāo)，根據(jù)供汽負(fù)荷變化，精準(zhǔn)調(diào)控運(yùn)行指標(biāo)參數(shù)，確保機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高發(fā)電收益。

公司強(qiáng)化運(yùn)行管理，加大對電量指標(biāo)管理力度，充分利用小指標(biāo)考核、班組競賽等模式，提高各值運(yùn)行員工對發(fā)電量指標(biāo)的關(guān)注度，1號機(jī)開機(jī)并網(wǎng)后，運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤、精心調(diào)整，根據(jù)供汽負(fù)荷變化，合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，發(fā)好每一度電，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出效益最大化。同時，做好燃煤摻配摻燒，讓鍋爐吃“雜糧”，降低運(yùn)行成本。

根據(jù)目前的發(fā)電量，在滿足廠區(qū)用電的同時，余下電量輸送給國網(wǎng)，降低生產(chǎn)成本，提高運(yùn)營效益，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（方銘鑠 供稿）