為充分調動廣大職工的的工作熱情，增強團隊凝聚力、戰斗力、向心力，推動公司高質量發展，自12月以來，水發中瑋（定襄）熱力有限公司組織員工開展了為期一個月的“我為公司發展建言獻策”活動。

1月11日上午，水發中瑋（定襄）熱力有限公司常務副總經理胡國平、副總經理常順組織生產運行部、設備管理部等參加《轉型發展大家談 我為水發來建言》專題會議，會上大家踴躍發言。

其中，用戶部在日常收費及其他工作開展中認為：第一要制定各項切實可行的規章制度及業務辦理流程，部分規章制度與業務辦理流程在實際操作及執行過程中存在不符，需上級部門根據實際情況進行調整及考核，權屬企業依據這些切實可行的制度及流程更好的執行，在后續的工作過程中才能完成上級部門下達的各項任務及指標。第二是加強基層員工專業技能的培訓及提升，基層員工是企業發展過程中的重要組成部分，加強基層員工專業技能的培訓，對企業來說是一項利大于弊的投資，員工通過專業技能培訓，除可以更好的完成本職工作外，還可以增強員工歸屬感，幸福感等心理上的滿足，可以更好的服務企業。