4月18日，水發(fā)公用集團(tuán)黨委書記、董事長王冬，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)夏沂到水發(fā)熱電（榮成）有限公司調(diào)研座談，公司董事長張寶偉、總經(jīng)理鄒江明、副總經(jīng)理白道濤陪同調(diào)研。

王冬一行實(shí)地考察了熱電廠生產(chǎn)區(qū)域，先后來到化水車間、中控室、鍋爐8米平臺區(qū)域、干煤棚，張寶偉就化水車間工藝流程、鍋爐、汽機(jī)、電氣等設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行介紹。

座談會上，張寶偉等人從公司概況、運(yùn)營情況、存在的問題及解決措施、下一步工作打算四大部分內(nèi)容進(jìn)行專題匯報。王冬就政府補(bǔ)貼、供熱和供汽市場拓展、降本增效、“兩金”壓降、融資業(yè)務(wù)等情況進(jìn)行著重調(diào)研，并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分溝通交流，分析企業(yè)當(dāng)前面臨的瓶頸和困難，充分交換了意見，明確了下一步工作方向。

王冬對水發(fā)熱電（榮成）生產(chǎn)運(yùn)營情況給予充分肯定，感謝領(lǐng)導(dǎo)班子成員及廣大干部職工的辛勤付出。同時強(qiáng)調(diào)公司要增強(qiáng)“自我造血”能力，保證良性發(fā)展運(yùn)行，并對以下幾個方面的工作做了部署：

一是全力做好“兩金”壓降，成立工作專班，加大應(yīng)收賬款催收力度，落實(shí)“兩金”壓降具體措施，進(jìn)一步拓寬工作思路，最大限度降低應(yīng)收賬款；二是要深挖節(jié)能降耗潛力，做好冬煤夏儲，魚粉廠余熱回收和中水回收利用等項(xiàng)目的可行性論證分析，按時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)；三是進(jìn)一步加大融資力度，積極與各大銀行和金融機(jī)構(gòu)溝通對接，爭取低息項(xiàng)目運(yùn)營貸置換早日落地，有效解決目前資金短缺局面；四是做好供汽市場用戶拓展，協(xié)助政府部門招商，盡早實(shí)現(xiàn)全年連續(xù)運(yùn)營；五是重點(diǎn)工作專人專班定期調(diào)度，明確責(zé)任人，列出時間點(diǎn)和路線圖，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，全力抓好落實(shí)。

張寶偉對集團(tuán)此次蒞臨調(diào)研指導(dǎo)表示感謝，并表態(tài)將聚焦重點(diǎn)抓好落實(shí)，全力做好各項(xiàng)工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。（方銘鑠 供稿）